• Différencier les enjeux et les objectifs des 2 entretiens,
• Définir les étapes de chaque entretien,
• Se préparer aux entretiens.

Tout collaborateur étant amené à bénéficier d'un entretien annuel et un entretien professionnel.

• Formation s'appuyant sur la participation active et l'implication des apprenants.
• Travaux en sous-groupes et en individuel
• Apports méthodologiques

Tour de table de présentation des participants et du formateur.

Présentation du programme et des objectifs de la formation.

Recensement des attentes des participants.

L'entretien annuel

• Les enjeux, les objectifs et le cadre légal des différents entretiens
• Les éléments, factuels, préparatoires à l'entretien
• Les différentes étapes de l'entretien : bilan de l'année, écoulée, l'évaluation des compétences et des résultats
• La définition des objectifs : SMART

L'entretien professionnel

• Le projet professionnel : mes aspirations, mes souhaits de formation

Gérer mes émotions en entretien

• Accepter les remarques positives comme les axes d'amélioration

Faire part de souhaits ou de difficultés à son manager avec assertivité

Les dispositifs de formation à votre disposition

• Le plan de développement des compétences de l'entreprise
• La VAE
• Le CPF

L'appropriation des supports d'entretien de l'entreprise

Tour de table bilan et synthèse de la formation

Evaluation de la satisfaction de la formation.

•  Exercices pratiques
• Mises en situation

Les évaluations sont effectuées tout au long de la formation.

Appréciation par le participant du niveau d'amélioration de ses connaissances et compétences.

Un certificat de réalisation et une attestation de fin de formation seront transmis à chaque participant.